Branchenkenntnis ist unsere Stärke

Die Stärken von dchp® liegen in der Kombination erstklassiger Beratungsexpertise mit tiefer Branchenkenntnis. 

 

Auf diese Weise ist es uns möglich, jederzeit passgenaue und auf Ihren Kundenbedarf zugeschnittene Beratungsleistung anzubieten. Wir verfügen über erstklassige Referenzen in folgenden Branchen. 

PUBLIC SECTOR

  • Kommunalverwaltungen
  • Öffentl. Unternehmen und Beteiligungen
  • EU-, Bundes- und Landesverwaltungen

mehr → 

ENERGY & UTILITIES

  • Energie- und Versorgungsunternehmen (EVUs)
  • Netzgesellschaften
  • Infrastrukturdienstleister

mehr → 

REAL ESTATE

  • Private und öffentliche Wohnungsbaugesellschaften
  • Wohnungsbau-genossenschaften
  • Immobiliendienstleister

mehr → 

SCIENCE

  • Universitäten und Hochschulen
  • Lehr- und Forschungseinrichtungen

mehr → 

Beratung im öffentlichen Aufgabenumfeld

Die öffentliche Hand agiert im Spannungsfeld leerer Kassen und steigender rechtlicher Anforderungen. Die Folge sind immer komplexere Herausforderungen und Aufgaben, die es zu bewältigen gilt.

 

Vor diesem Hintergrund und einem gleichzeitigen Rückgang der Einnahmen erweist sich ein Ausgleich der Haushalte als zunehmend schwierig. Eine wachsende Verschuldung der Gebietskörperschaften schlägt sich aufgrund der Bankenregulierung (Basel III) zudem auch in einer zunehmend zurückhaltenderen Kreditvergabe nieder.


KREATIVE KONZEPTE

Um die Krise zu meistern, sind nicht nur Einsparungen und Restrukturierungen notwendig. Gefragt sind vor allem strategisches Denken und kreative Konzepte. In der Beratung denken und handeln wir unternehmerisch, ohne die politischen Zusammenhänge und die individuellen Rahmenbedingungen unserer Mandanten aus dem Blick zu verlieren.

Wir unterstützen Sie professionell bei der Konzeption tragfähiger Lösungen und deren Umsetzung. 

Erfahren Sie mehr → 


PROJEKTSCHWERPUNKTE PUBLIC SECTOR

Wir verfügen über langjährige Expertise u.a. in folgenden Projektthemen:

  • Organisations- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
  • Geschäftsprozessoptimierung (GPO)
  • Personalanalyse / Personalplanung
  • Stellenbemessung /  Personalbedarfsermittlung (PBE)
  • Personalentwicklung im öffentlichen Sektor
  • Beurteilungssysteme
  • Haushaltsstrukturanalysen und Haushaltskonsolidierungen
  • Strategische Haushaltssicherungskonzepte (HSK)
  • Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit im Rahmen aller Konsolidierungsphasen
  • Management öffentlicher Beteiligungen
  • Beteiligungscontrolling und Portfoliomanagement
  • Rekommunalisierungsmodelle
  • Betreibermodelle bei auslaufenden Konzessionsverträgen

Gerne beantworten wir Ihre Fragen in einem informellen Gespräch. 
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf →


Willkommen in guter Gesellschaft

Beratung im Bereich öffentlicher Infrastruktur und EVUs

Energie- und Versorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, sich strategisch neu auszurichten, um die Veränderungen der Branche aktiv zu nutzen.

 

Mit dem beschleunigten Ausstieg aus der Kernenergie hat die Bundesregierung 2011 die Energiewende in Deutschland eingeläutet. Die geänderten Rahmenbedingungen wirken sich einschneidend auf die Geschäftstätigkeit der Energie- und Versorgungsunternehmen (EVUs). Darüber hinaus schlagen sich die Regulierung und der zunehmende Wettbewerbsdruck bei der Strom- und Gasversorgung in steigendem Maße in den Unternehmensergebnissen nieder. EVUs stehen damit vor der Herausforderung, sich strategisch neu auszurichten, um den Umbau der Energie- und Versorgungslandschaft aktiv mitzugestalten zu können. 


NEUE CHANCEN

Gleichzeitig entwickeln sich jedoch neue Chancen für jene Unternehmen, denen es gelingt, die Wende zu meistern und sich rechtzeitig zukunftsorientiert aufzustellen. Bestehende Potenziale zu erkennen und zu nutzen, wird in dieser Umbruchphase mehr denn je der Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg sein.

Wir beraten Sie umfassend und zukunftsweisend bei Strategieentwicklung und -umsetzung sowie der vorausschauenden strategischen Steuerung.

Erfahren Sie mehr → 


PROJEKTSCHWERPUNKTE ENERGY & UTILITIES

Unsere Stärken der Projektarbeit liegen insbesondere in folgenden Themenfeldern:

  • Strategische Neuausrichtung von EVUs
  • Geschäftsprozessoptimierung (GPO)
  • Restrukturierung
  • Personalanalysen / Personalplanungen
  • Personalbemessungen / Personalbedarfsermittlungen (PBE)
  • Aufbau von Leistungsorganisationen im Energie- und Versorgungssektor
  • Konzeption und Einführung von Unternehmenssteuerungssystemen
  • Strategisches und operatives Controlling
  • Steigerung Führungswirkungsgrad
  • Performance Management und EBIT-Steigerung
  • Beurteilungssysteme
  • Personalcontrolling

Gerne beantworten wir Ihre Fragen in einem informellen Gespräch. 
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf →


Willkommen in guter Gesellschaft

Beratung für private und öffentliche Wohnungsbaugesellschaften

Immobilienbranche und Wohnungswirtschaft haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Der Transformationsprozess ist noch nicht abgeschlossen.

 

Neue Geschäftsstrategien, der Wandel des Kapitalmarktes und die damit einhergehende Veränderung der Rechnungslegungsvorschriften, innovative Finanzierungsinstrumente sowie knappe öffentliche Kassen beeinflussen die Immobilienbranche nachhaltig. Der zunehmende Fokus auf den Ergebnisbeitrag der Immobilie für den Eigentümer erfordert eine weiter zunehmende Kundenorientierung. Diese lässt sich nicht allein in der Optimierung der Verwaltungsorganisation erreichen. Vielmehr verlangt es heute nach einem vielfältigen Dienstleistungsangebot zur Individualisierung des Produktes in Mietermärkten – ganz gleich ob im Gewerbe- oder Wohnungsbereich. Nur durch die stringente Orientierung am Kunden gelingt die nutzenmaximierende Vermarktung der Immobilie. 


STEIGENDE ANFORDERUNGEN

Begleitet wird dieser Trend durch die steigenden betriebswirtschaftlichen Anforderungen, die das Ziel haben, einerseits immobilienwirtschaftliche Ergebnisbeiträge kurzfristig transparent zu machen und andererseits einen langfristig strategischen Rahmen zu schaffen.

Wir unterstützen Sie professionell bei der Konzeption und Umsetzung nachhaltiger Veränderungen.

Erfahren Sie mehr → 

RealEstate2.jpg

PROJEKTSCHWERPUNKTE REAL ESTATE

Folgende Themen bilden die Schwerpunkte unserer Projektarbeit im Bereich Real Estate:

  • Geschäftsprozessoptimierung (GPO)
  • Restrukturierung
  • Personalanalysen / Personalplanungen
  • Personalbemessungen / Personalbedarfsermittlungen (PBE)
  • Aufbau von Leistungsorganisationen 
  • Steigerung Führungswirkungsgrad

  • Performance Management und EBIT-Steigerung
  • Konzeption und Einführung von Unternehmenssteuerungssystemen
  • Strategisches und operatives Controlling
  • Change Management

Gerne beantworten wir Ihre Fragen in einem informellen Gespräch. 
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf →


Willkommen in guter Gesellschaft

Beratung für Hochschulen und Forschungseinrichtungen

Der Wettbewerb um Exzellenz und auftragsorientierte Forschung nimmt zu. Hochschulen und Forschungseinrichtungen sind gefordert, dieser Herausforderung aktiv zu begegnen.

 

Im Wettbewerb um Exzellenz und auftragsorientierte Forschung wird es für Hochschulen und Forschungseinrichtungen zunehmend wichtiger, Alleinstellungsmerkmale zu entwickeln und das eigenes Profil zu schärfen. Gleichzeitig bedarf es einer serviceorientierten und effizienten Ausrichtung der Verwaltungsprozesse, um die knappen Ressourcen möglichst effektiv einzusetzen und der Wissenschaft optimale Forschungsbedingungen zu bieten.

Wir unterstützen Sie professionell bei der strategischen Neuausrichtung der Organisation und der Feinjustierung der Prozesse.

Erfahren Sie mehr → 

Science2.jpg

PROJEKTSCHWERPUNKTE SCIENCE

Im Mittelpunkt unserer Projekte im Bereich Science stehen vor allem folgende Themen:

  • Strategische Ausrichtung für Hochschulen und Forschungseinrichtungen
  • Gestaltung und (Weiter-)Entwicklung des Geschäftsmodells
  • Profilbildung durch strategische Planung und Steuerung
  • Aktive Presse- und Öffentlichkeitsarbeit zur Profilierung im Forschungs- 
  • und Hochschulumfeld
  • Ganzheitliche Steuerung von Hochschulen und Forschungseinrichtungen
  • Verzahnung von Programm- und Ressourcenplanung
  • Erarbeitung und Umsetzung sinnvoller und durchsetzbarer Anreizsysteme
  • Organisationsentwicklung
  • Effiziente Ausrichtung von Verwaltungsprozessen
  • Personalbemessung und aktive Personalentwicklung

Gerne beantworten wir Ihre Fragen in einem informellen Gespräch. 
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf →


Willkommen in guter Gesellschaft